近年来，“某某农庄成功获批国家3A（4A）景区”之类的喜讯频频出现在朋友圈。在各地新增的A级景区名录上，庄园的占比也越来越大。
对行业而言，部分庄园成为3A乃至4A景区，至少说明乡村游这一“配角”逐步登上大雅之堂，可谓是行业整体的荣誉。
对庄主而言，创建A级景区成功，不仅意味着荣誉和品牌加持，更意味着有各种奖励补贴可以拿到手软。
对于政府而言，新增A级景区，让当地多了一张旅游名片。
然而，这个看似多方共赢、喜大普奔的创举，背后却隐藏着诸多行业乱象和隐忧。
一面是疯狂挂牌，一面纷纷摘牌
年，太原市旅游局对清徐县清丰农庄、清徐县清雅苑生态园、迎泽区润东农业科技博览园、小店区中华万宝园、杏花岭区杨家裕花卉基地、晋源区天泉庄园等6家农业旅游点给予摘牌。
时间再往前推，更有南昌宝葫芦农庄、天津松江乡村俱乐部休闲景区、濮阳中原绿色庄园、景德镇得雨生态园等一大批国家4A级景区被陆续摘牌。
了解A级景区评选标准的人都知道，休闲庄园创建4A景区是相当浩大的一项工程。不仅需要庄主倾注大量的物力财力精力，更需要协调各方面关系。
不过连山海关都能被降级，庄园摘牌也没啥不可能。统一的规则下，各种软硬件不达标或管理不善导致的摘牌，也着实不算委屈谁。
但问题是：以三产融合、休闲度假、文化旅游为导向的休闲庄园，去按照观光游的传统景区标准“创A”，这真的合理吗？
换言之，拿着传统景区的标准去衡量休闲庄园，是否具有行业指导价值？我们耗费大量物力财力去“创A”，是否真有价值？
创建4A景区成功，是否意味着庄园成功？
创建4A景区难不难？难，也不难。
说难，因为国家对于4A景区有着一系列的严格要求，评审过程更是“吹毛求疵”；说不难，因为有标准就容易执行。只要逐项对照标准严格执行落实，无非就是花钱花功夫的问题。
事实上对庄园而言，真正难的不是创建4A，而是按照庄园内在逻辑去运营，是打破“重建设、轻运营”、“重硬件、轻体验”的惯性。
对于很多跨界庄主而言，不怕花钱不怕吃苦，就怕不知道方向在哪里、路在哪里、可复制的模式在哪里。遗憾的是，目前庄园的确没有一个可量化可考核的指标，更没有可以完全借鉴复制的模式。
相比传统景区依托垄断自然资源或人文资源的观光，休闲庄园的核心价值不是观光、不是农家乐式的餐饮、不是田园民宿，也不是单纯的休闲娱乐，而是一个满足都市人情感记忆的自然时尚生活空间。
做观光容易，做餐饮也容易，做住宿做休闲娱乐都容易。问题是，情感记忆怎么做，自然时尚生活如何体现？这才是难题。
难在哪里？难在没有标准，并且很难去制定标准。
新事物没有标准，很容易就拿老标准去套。庄主迷茫中把“创A”当做努力的方向，政府也把是否能“创A”当做衡量庄园是否成功的重要指标。
只是，拿传统景区“重资源、重建设”的标准去衡量以“体验”为核心的庄园，无疑就像拿诺基亚时代的好手机标准去评价智能手机。
按诺基亚的标准，苹果是不是一部好手机？同理，创建4A景区成功，是否就意味着庄园的成功？
湖北一家农庄，年就被评为3A景区。按负责人的说法，里面的软硬件设施，全部是按照4A标准去做的，升级4A指日可待。
问题是，除了春秋游季节，这个人工造景颇有特色的景区内，游客罕至，荒草丛生。连看门老大爷都嫌寂寞无聊，连续辞职了三个。
一个投资不菲的3A景区级庄园，经常游客还没有农家乐多。倒是很多硬件很不入流的庄园内，不分淡旺季游客如织。
难以理解，也很容易理解：庄园有自己的内在逻辑，拿景区的标准去衡量庄园，很难行得通。
鼓励庄园“创A”，实际是把庄园引入歧途
目前，有关部门鼓励庄园“创A”，庄主积极“创A”的高潮，相当于默认“创A”即是庄园的发展方向，A级景区的标准就是好庄园的标准。
稍微了解庄园的人都知道，这个引导是有多么荒谬和无知。以体验性内容打造和产业依托为核心的庄园，去盲目迎合以资源垄断为核心的传统景区标准，无疑是舍本琢末。
试问，按照目前4A级景区的标准，台湾、日本的休闲农庄有几家能够达标？更别说以一产为主的欧美农场，估计要全军覆没。
和“创A”一样把庄园引入歧途的行为，还有近些年流行的“评选”：“某某地十佳休闲庄园”、“某某地十大最美庄园”……
在主题化、个性化、细分化的庄园领域，以占地面积、综合体量、景观打造、游客数量、配套丰富度等为标准评选的所谓“十佳庄园”，真的具有前瞻和引领价值吗？
我们再来看台湾。台湾同行也有评选，其中非常有影响力的一个是“创意体验设计奖”。他们会根据农场体验活动设计的有趣、安全、环保、教育、转化等指标进行打分，然后评选出星级农场。
为何要评选不起眼的“创意体验奖”？因为在台湾同仁眼里，创意体验活动，才是一个农场经营的核心，也是农场的核心竞争力。评选创意活动，也意味着对这个行业核心的支持和引领。
所以，我们一方面希望庄主们在“不得已创A”的同时，别忘掉庄园的核心力打造；另一方面也建议相关部门，对于行业的指导和引领，要更有的放矢、更符合行业特性。
作者：徐一刀（参见庄主·休闲庄园顶层设计研究院/首席架构师）
来源：参见庄主
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